Configuración
Dejar el sistema parametrizado según el proceso que se definió, no según los valores por defecto del instalador.
La mayoría de los proyectos de sistemas no fracasan por el software: fracasan en la implementación. El sistema queda instalado y la gente sigue trabajando como antes, con la planilla vieja abierta al lado.
Dejar el sistema parametrizado según el proceso que se definió, no según los valores por defecto del instalador.
Traer la información histórica que hace falta, validada y conciliada contra el origen. Con un punto de corte claro.
Cada persona aprende lo que va a usar, en su puesto, con casos reales. No una capacitación general para todos.
Reuniones de revisión mientras dure la adopción, para corregir lo que no encaja antes de que la gente vuelva a la planilla.
El sistema operativo con el equipo trabajando efectivamente en él, más los manuales de uso por rol. El objetivo explícito es que dejes de necesitarnos.
Si la dirección no está convencida del cambio, ninguna implementación lo salva. Es la única condición que no podemos aportar nosotros, y preferimos decirlo antes de empezar.
Sí, es lo más habitual. No necesitamos haber participado de la elección.
Lo que dure la adopción. En general entre uno y tres meses de seguimiento cercano, después reuniones más espaciadas.
A quien vaya a usar el sistema, agrupado por rol. Un capacitación pareja para todos es la forma más rápida de que nadie preste atención.
Una hora con tu equipo para entender la situación. Salís con una lectura honesta de por dónde empezar, sin compromiso.